28日星期天，由深圳市人民政府主辦的2010中國IT領袖峰會在深圳召開。中國互聯(lián)網(wǎng)的三巨頭馬云、李彥宏、馬化騰坐在一起縱論風云、相互調(diào)侃，這應該是過去三五年沒有過、未來三五年也不會再有的機緣，當然成為業(yè)界和媒體焦點。一時間，網(wǎng)絡業(yè)似乎暫時從此前一片郁悶中清爽起來。

表面上是幫大家湊個熱鬧，實際上意義獨到價值深遠，擺三個理由。

第一，剛剛過去的兩會，諾大一個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)只有陳天橋一個代表，表示這個行業(yè)基本所處的“在野”現(xiàn)狀，富而不貴、壓抑、灰頭垢臉。不過半月未過，互聯(lián)網(wǎng)主流在深圳人民政府搭建的戲臺上成為名副其實的座上嘉賓，居于廟堂、指點江山。這是個反差，也是種姿態(tài)。

第二，這次峰會上，美林集團主席劉二飛作為主持人，不屈不撓追問兩個敏感話題：Google撤出中國后的市場格局、在政策管制和國家隊近逼下的“國進民退”。這是在地方政府的戲臺上，西方資本背景的主持人興致勃勃，李彥宏等本土豪杰也雅量十足、詼諧作答，贏得滿場爆笑。水乳交融，相當和諧。有幸我們也聽到了一些比較前衛(wèi)的建言：比如成立一個專管互聯(lián)網(wǎng)的部門，將深圳設成互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管特區(qū)云云。

第三，此次峰會的參會諸方，基本勾勒了未來中國商業(yè)的大走向。政府搭臺（廣東省深圳市），互聯(lián)網(wǎng)為主角（百度/阿里/騰訊三巨頭），周圍集結了資本（香港證交所、中金、軟銀亞洲、深創(chuàng)投、漢能、寬帶產(chǎn)業(yè)基金）、傳統(tǒng)IT（TCL、金蝶、神州數(shù)碼、東軟）、新勢力（比亞迪、創(chuàng)新工場、中星微、華誼兄弟、百世物流）。幾個板塊之間其實早就在資本、產(chǎn)品、業(yè)務、人脈幾個層面相互打通。舉個例子，華誼和百世據(jù)說就是馬云投的，這位仁兄拿VC的錢，在香港上市，再把錢拿出來入股VC，同時向傳統(tǒng)IT商OEM其淘寶手機�？雌饋�，這個體系的任督二脈已經(jīng)通了。

其實要做到這個是不容易的。小道消息傳，邀請這些嘉賓是由市長一級的大人物親自出面致電。否則，李彥宏和馬化騰怎會甘心情愿面對面坐著接受公開盤問，否則馬云怎會甘心坐在臺下給前兩位捧腳，否則諸如中國國際金融有限公司朱云來這些VIP怎會到場論道。

武斷一點說，今天中國有愿力和有能力做到這樣的機構，該是屈指可數(shù)。第一，媒體一般想不到，參會各方所體現(xiàn)的大格局，需要有對產(chǎn)業(yè)細節(jié)和商業(yè)宏觀有清晰的認識，大部分媒體都失去了這個能力。第二，就算有人支招，媒體也肯定做不到這樣的隊形和精準，包括央視在內(nèi)。第三，就算地方政府能做，也不是隨隨便便哪個地方政府都能做。深圳是特區(qū)前沿，實力有保證，做了大家也都認可，不覺意外。這個城市在金融、高科技、物流、以及傳統(tǒng)IT等領域都有過硬的資源和實力，所以產(chǎn)業(yè)界買賬。

基本意思到此就表達清楚了。這個在深圳舉辦的IT峰會頗有來頭、力有千鈞、志趣廣遠，筆者對深圳這個地方的親切感和信任感不由得猛升。最后再提一個思考線索：改革開放之后才出生的，靠相對純粹的市場力量自力更生打拼起來的，最終在某行業(yè)遙遙領先的頂尖本土企業(yè)，一多半都出自深圳。

先舉五個大行業(yè)：

電信：華為

銀行：招行

地產(chǎn)：萬科

保險：平安

互聯(lián)網(wǎng)：騰訊

再舉三個新興行業(yè)：

培訓：聚成

IT供應鏈：怡亞通

風險投資：深創(chuàng)投

最后表態(tài)：看好“深圳基因”。

原載：FT中文網(wǎng) 作者：程苓峰，互聯(lián)網(wǎng)觀察者和參與者。現(xiàn)任騰訊網(wǎng)科技中心總監(jiān)，曾任網(wǎng)易科技主編，發(fā)起開放博客聯(lián)盟，著有《網(wǎng)絡江湖三十六計》一書。